在负责外宣工作期间，我认真履行自身工作职责，积极、主动开展工作，主要成效有三：一是把集中宣传与连续性宣传有效结合，先后策划和组织实施6·23招商、亚铝落户肇庆、首届肇庆金秋等重大对外宣传战役，连续组织中央、省的主流媒体和港澳、境外强势媒体从各个侧面宣传肇庆，大力营造肇庆掀起新一轮发展浪潮的对外形象，得到市委、市政府领导的充分肯定。当时的市委主要领导多次在大会上表扬“外宣工作很到位”。二是积极开展对外宣传合作，借助《今日肇庆》网平台，抢滩网络权威媒体，先后与南方网、中新网、新华网等建立战略合作关系，合作开办了《中新社肇庆新闻网》、《新华社肇庆新闻网》、《南方网肇庆频道》，同时探索出了一套“以网养网”的工作模式，得到省外宣办领导的充分肯定，周边地区的外宣办也纷纷前来参观考察。三是建立与外界媒体的良好关系，争取各类媒体的支持，有理、有利、有节地妥善处理各种突发事件、焦点问题、难点问题的新闻报道，为肇庆争取良好的外部舆论环境。任职期间，凡市领导要求争取媒体理解`方案范#文.库整-理^、支持的事件，均能得到让领导基本满意的处理。
调西江日报工作已约两年半，其间主要工作成绩有五：一是自2004年起即积极推动以效绩考核为核心内容的分配制度改革，尽管方案多次修改、调整，但其打破论资排辈和“大锅饭”的主旨基本实现]方案-范文'库.整理.，在报社领导集体的坚持不懈和共同努力下，报社已基本建立起个人收入与工作业绩挂钩的工作体系。二是积极酝酿和推动报社广告经营体制的改革，2005年试行广告代理制、2006年推行广告经营公司化改革，虽遭遇重重阻力，仍坚持不懈，并注意结合报社的实际，不断总结经验教训，目前，公司化改革的核心框架已初步形成，报社广告经营也出现喜人发展态势。三是积极推动与南方报业传媒集团的全面合作，借助对方的实力和优势，提高西江日报的办报质量，拓展西江日报的发展空间，同时，也避免两级党报在肇庆报业市场的“厮杀”。两报合作，得到两届市委领导的肯定，也在业界引起广泛关注。四是积极致力于报社的基础性工作，如工作运转层级管理体系建设、广告运营管理和关联体系建设、广告经营复合型人才队伍建设、报业基层网点建设、广告公司内部管理制度建设、报社采编广告系统和《西江在线》网站建设、市场化意识和合作双赢意识的培育等等。五是承办市委宣传部或报社交办的重要活动和重点工作，较好地完成了任务，其中包括：2004年的粤台招商和二届金秋的广告宣传策划、营运，2005年的《走进肇庆》大型画册编印和营运、首届肇庆十大新闻评选活动，2006年的“肇庆发现之旅”活动策划、四届金秋广告宣传策划和营运、二届肇庆十大新闻评选活动的前期工作，等等。
无论在外宣办期间，还是在报社工作期间，我都能始终坚持按民主集中制的原则办事，既勇于发表个人意见，又能遵守下级服务上级、少数服从多数的准则，也从不越权审批、越级办事；始终坚持按党风廉政要求廉洁自律，既从不利用自己的职权捞取个人好处，也致于完善报社广告管理规则和流程，尽力堵塞广告经营中可能出现的“中饱私囊”漏洞，发现问题敢于坚持原则、不怕得罪人。
届内期间，我也存在一些工作失误和工作不足之处，主要是：（1）到报社工作初期，不熟悉报社情况，对国有印刷企业可能出现的违规经营缺乏充分认识，听信了印刷中心原领导的一面之词和伪造的承印委托书，而没有深入调查、认真核实，对印刷中心的违规经营负有失察责任。（2）个人的领导修养不足，缺乏沉稳、持重的气度，年经气盛的毛病一直没改好，在相当长的一段时间里，缺乏做思想政治工作和与同事沟通|方|案范|文库=整理%^的耐心，忙起来更容易急躁，经常没有顾及别人的感受，甚至出现过下属越级请示时将对方轰出办公室的现象，也经常会产生“又说错话”的后悔。（3）近年来情绪波动较大，尤其是在推行改革得不到一些同志理解`方案范#文.库整-理^或损害了部分人员既得利益而招致恶意攻击后，一度心灰意冷，患得患失，推进后续改革的冲劲明显减弱。（2007年2月28日）